Umowa agencyjna – co to jest, na czym polega i jakie są jej zasady
Umowa agencyjna to jedna z popularnych form współpracy, a stosowana jest przede wszystkim w handlu, usługach i branżach opartych na pośrednictwie. Pozwala agentowi działać w imieniu lub na rzecz zleceniodawcy, przy czym nie tworzy stosunku pracy. W artykule wyjaśniamy, na czym polega umowa agencyjna, jakie są jej wady i zalety, jakie obowiązki nakłada na strony oraz jak wygląda rozliczenie z ZUS i podatkiem.
Spis treści
Umowa agencyjna – co to?
Umowa agencyjna to forma współpracy pomiędzy dwiema stronami – zleceniodawcą (zwanym dającym zlecenie) i agentem, który zobowiązuje się, w ramach prowadzonej działalności, do stałego pośredniczenia przy zawieraniu umów lub zawierania ich w imieniu dającego zlecenie. Zasady te reguluje Kodeks cywilny (art. 758–764⁹).
W praktyce oznacza to, że agent nie jest pracownikiem, lecz samodzielnym przedsiębiorcą – może więc działać na rzecz kilku zleceniodawców jednocześnie, o ile nie narusza to postanowień umowy. Za swoje działania otrzymuje wynagrodzenie prowizyjne lub mieszane, uzależnione od efektów pracy (np. liczby zawartych kontraktów, wartości sprzedaży lub pozyskanych klientów).
Umowa agencyjna jest elastyczna – strony mogą w niej szczegółowo określić zakres obowiązków, sposób raportowania, warunki współpracy czy zasady reprezentowania zleceniodawcy. Często stosuje się ją w branżach, gdzie istotna jest sprzedaż i pozyskiwanie nowych kontrahentów: w finansach, nieruchomościach, ubezpieczeniach czy handlu hurtowym.
Z perspektywy prawa umowa agencyjna jest stosunkiem cywilnoprawnym, co oznacza, że agent nie podlega przepisom Kodeksu pracy, nie ma prawa do urlopu, zasiłku chorobowego ani ochrony przed zwolnieniem, ale jednocześnie cieszy się większą swobodą w organizacji swojej pracy. W zamian ponosi większą odpowiedzialność za rezultaty oraz zobowiązania wynikające z prowadzonej działalności.
Dla wielu osób umowa agencyjna stanowi atrakcyjną alternatywę dla etatu – łączy niezależność przedsiębiorcy z możliwością uzyskania stabilnych przychodów. Jej cechą charakterystyczną jest to, że agent działa „w cudzym imieniu, ale na własny rachunek”, co pozwala mu łączyć interes zleceniodawcy z własną korzyścią finansową.
Umowa agencyjna w Kodeksie cywilnym
Zasady dotyczące umowy agencyjnej zostały szczegółowo określone w Kodeksie cywilnym, w artykułach od 758 do 764⁹. Przepisy te regulują zarówno prawa, jak i obowiązki obu stron – agenta oraz dającego zlecenie (zwanego również zleceniodawcą).
Zgodnie z art. 758 § 1 KC, przez umowę agencyjną agent zobowiązuje się, w zakresie działalności swojego przedsiębiorstwa, do stałego pośredniczenia przy zawieraniu umów na rzecz dającego zlecenie albo do zawierania ich w jego imieniu, za wynagrodzeniem. Oznacza to, że agent nie jest jednorazowym pośrednikiem, lecz działa w sposób ciągły i zorganizowany.
Art. 758 § 2 KC dopuszcza możliwość zawarcia umowy agencyjnej zarówno w formie pisemnej, jak i ustnej, jednak dla celów dowodowych forma pisemna jest zdecydowanie zalecana.
Zakres obowiązków stron określony jest w art. 760–760⁴ KC. Agent zobowiązany jest do działania lojalnego wobec zleceniodawcy, przekazywania informacji o rynku i klientach, a także do przestrzegania jego wytycznych. Z kolei dający zlecenie ma obowiązek dostarczyć agentowi niezbędne materiały, udzielać mu informacji o produktach i usługach oraz terminowo wypłacać wynagrodzenie prowizyjne.
Szczególnie istotny jest art. 761 KC, który reguluje prawo agenta do prowizji – agent ma prawo do wynagrodzenia za każdą umowę zawartą dzięki jego pośrednictwu lub w wyniku działań podejmowanych w okresie trwania umowy agencyjnej.
W przypadku zakończenia współpracy, przepisy art. 764³ KC przewidują możliwość przyznania agentowi tzw. świadczenia wyrównawczego, jeśli w wyniku jego działań zleceniodawca uzyskał trwałe korzyści ekonomiczne (np. pozyskał nowych klientów).
Kodeks określa również zasady wypowiedzenia umowy (art. 764–764² KC). Umowa agencyjna zawarta na czas nieokreślony może być rozwiązana z zachowaniem okresu wypowiedzenia, który – w zależności od stażu współpracy – wynosi od 1 do 3 miesięcy.
Przepisy KC chronią interesy obu stron, wprowadzając równowagę między swobodą gospodarczą a bezpieczeństwem współpracy. To właśnie dlatego umowa agencyjna jest jedną z najczęściej stosowanych form pośrednictwa w obrocie gospodarczym.
Umowa agencyjna a umowa o pracę – najważniejsze różnice
Poniżej przedstawiamy istotne różnice między umową agencyjną a umową o pracę.
|
Kryterium |
Umowa agencyjna |
Umowa o pracę |
|---|---|---|
|
Podstawa prawna |
Kodeks cywilny (art. 758–764⁹ KC) |
Kodeks pracy |
|
Charakter współpracy |
Współpraca między niezależnymi podmiotami |
Stosunek podporządkowania pracownika wobec pracodawcy |
|
Zakres obowiązków |
Określony w umowie, agent działa samodzielnie |
Określony przez pracodawcę, podlega jego poleceniom |
|
Forma wynagrodzenia |
Prowizja lub wynagrodzenie zależne od efektów |
Stałe wynagrodzenie miesięczne |
|
Ubezpieczenia ZUS |
Opłacane samodzielnie lub przez zleceniodawcę |
W całości odprowadzane przez pracodawcę |
|
Podatek dochodowy |
PIT od działalności lub z działalności osobistej |
Zaliczki PIT potrącane przez pracodawcę |
|
Czas pracy |
Elastyczny, ustalany przez agenta |
Określony przez pracodawcę |
|
Odpowiedzialność |
Pełna odpowiedzialność cywilna za działania |
Odpowiedzialność ograniczona do 3-krotności wynagrodzenia |
|
Zakaz konkurencji |
Wymaga osobnej umowy, może być odpłatny |
Możliwy w trakcie i po ustaniu pracy, zwykle odpłatny |
|
Rozwiązanie umowy |
Zgodnie z KC, często dłuższy okres wypowiedzenia |
Zgodnie z Kodeksem pracy, okresy zależne od stażu |
Na czym polega umowa agencyjna?
Umowa agencyjna polega na tym, że jedna strona – agent – zobowiązuje się do stałego pośredniczenia lub zawierania umów na rzecz drugiej strony – dającego zlecenie (zleceniodawcy) – w zamian za wynagrodzenie.
Najważniejsze elementy umowy agencyjnej:
-
Stałość współpracy – agent nie wykonuje jednorazowych zadań, ale działa w sposób ciągły.
-
Działanie w imieniu lub na rzecz zleceniodawcy – agent może podpisywać umowy w imieniu klienta albo jedynie pośredniczyć w ich zawieraniu.
-
Odpłatność – za swoje działania agent otrzymuje prowizję lub ustalone wynagrodzenie, zależne od efektów pracy.
-
Samodzielność agenta – agent organizuje swoją pracę we własnym zakresie, nie podlega kierownictwu zleceniodawcy (nie jest pracownikiem).
-
Obowiązki informacyjne – agent ma obowiązek informować zleceniodawcę o sytuacji rynkowej, klientach i możliwościach zawarcia umów.
-
Odpowiedzialność za lojalność – agent powinien chronić interesy zleceniodawcy, zachowywać tajemnicę handlową i unikać działań konkurencyjnych.
-
Wynagrodzenie prowizyjne – najczęściej stanowi określony procent od wartości umów zawartych dzięki pośrednictwu agenta.
-
Możliwość świadczenia usług dla kilku zleceniodawców – jeśli umowa nie stanowi inaczej, agent może współpracować z różnymi firmami.
Jak widać, umowa agencyjna to elastyczna forma współpracy, popularna w branżach sprzedażowych, ubezpieczeniowych, finansowych i nieruchomościowych. Pozwala przedsiębiorcom poszerzać rynek zbytu bez zatrudniania pracowników, a agentom – budować własną sieć kontaktów i rozwijać działalność z dużą niezależnością.
Znajdź odpowiadającą Ci pracę dzięki ogłoszeniom na Asistwork.
Umowa agencyjna – wady i zalety współpracy na tej podstawie
Umowa agencyjna jest coraz częściej wybieraną formą współpracy, zwłaszcza w branżach sprzedażowych, usługowych i marketingowych. To elastyczny model, który łączy interesy przedsiębiorcy i agenta, jednak – jak każda forma współpracy – ma zarówno plusy, jak i minusy. Zrozumienie ich przed podpisaniem umowy pozwala uniknąć błędów i lepiej dopasować model do swoich potrzeb zawodowych i finansowych.
Zalety umowy agencyjnej
Elastyczność i samodzielność działania
Agent nie jest pracownikiem – działa na własny rachunek i we własnym imieniu, choć w interesie zleceniodawcy. Ma więc dużą swobodę w organizacji czasu pracy, wyborze metod działania i sposobie realizacji zadań. Dla wielu osób oznacza to większą niezależność niż w przypadku tradycyjnej umowy o pracę.
Możliwość uzyskania wysokich zarobków
Wynagrodzenie agenta najczęściej ma charakter prowizyjny – zależy od wyników, np. liczby pozyskanych klientów czy zawartych umów. Oznacza to, że osoby ambitne, z rozwiniętymi kompetencjami sprzedażowymi, mogą zarobić znacznie więcej niż w pracy etatowej, jeśli osiągają dobre rezultaty.
Brak sztywnych ram zatrudnienia
Agent może współpracować z kilkoma firmami równolegle, o ile umowa nie przewiduje zakazu konkurencji. To pozwala dywersyfikować źródła dochodu i budować niezależność finansową.
Rozwój kompetencji biznesowych
Współpraca agencyjna uczy zarządzania sobą i czasem, kontaktów z klientami, negocjacji oraz planowania finansowego. Dla osób planujących działalność jednoosobową to świetny krok w kierunku własnego biznesu.
Brak ścisłego podporządkowania pracodawcy
Zleceniodawca nie może wydawać agentowi szczegółowych poleceń, jak ma wykonywać swoje obowiązki – liczy się rezultat, nie sposób działania. To duża zaleta dla osób ceniących autonomię zawodową.
Elastyczne rozliczanie podatkowe i ubezpieczeniowe
W zależności od sposobu rozliczania agent może sam decydować, czy odprowadza składki ZUS i podatek w ramach umowy cywilnoprawnej, czy w ramach działalności gospodarczej. Daje to możliwość optymalizacji kosztów i planowania finansowego.
Wady umowy agencyjnej
Brak ochrony pracowniczej
Agent nie jest pracownikiem w rozumieniu Kodeksu pracy, dlatego nie przysługuje mu urlop wypoczynkowy, wynagrodzenie chorobowe ani ochrona przed zwolnieniem. Wszystkie obowiązki i ryzyka spoczywają na nim.
Brak stałego dochodu
Wynagrodzenie prowizyjne oznacza, że przy mniejszych wynikach sprzedażowych zarobki mogą być niskie. Dla osób, które potrzebują stabilności finansowej, to poważne utrudnienie.
Odpowiedzialność cywilna
Agent ponosi pełną odpowiedzialność za swoje działania wobec kontrahenta. Oznacza to, że w razie błędów lub zaniedbań może zostać obciążony kosztami szkód lub utraconych korzyści zleceniodawcy.
Ryzyko niekorzystnych klauzul w umowie
Niektóre firmy próbują przerzucić na agentów zbyt dużą odpowiedzialność lub wprowadzają nieodpłatny zakaz konkurencji – takie zapisy są niezgodne z prawem, ale często spotykane.
Brak poczucia przynależności organizacyjnej
Agent nie jest częścią zespołu – pracuje niezależnie, często zdalnie, co może prowadzić do izolacji zawodowej i mniejszego wsparcia ze strony firmy.
Wzór umowy agencyjnej – co powinna zawierać?
Choć strony mają dużą swobodę, to prawidłowe przygotowanie dokumentu i analiza obowiązków obu stron są kluczowe dla prawidłowego wykonania umowy oraz uniknięcia sporów w czasie trwania współpracy.
Osoba przyjmująca zlecenie powinna mieć pewność, że wie, jakie ma obowiązki agenta, na jakich zasadach przysługuje mu prowizja i kiedy może żądać świadczenia wyrównawczego. Z kolei przedsiębiorca musi zabezpieczyć ochronę praw dającego zlecenie, określić zasady odpowiedzialności i wskazać, jakie obowiązki dającego zlecenie wiążą się z zapewnieniem informacji, materiałów i dającego zlecenie zapłaty.
Co powinna zawierać umowa agencyjna?
-
Dane stron umowy – imię, nazwisko lub nazwa firmy, adres, NIP, REGON.
-
Przedmiot umowy – dokładne określenie rodzaju usług i obszaru działalności.
-
Zakres obowiązków agenta – lista czynności, które ma wykonywać.
-
Wynagrodzenie – sposób naliczania prowizji, termin płatności, premie.
-
Czas trwania umowy – określony lub nieokreślony.
-
Warunki wypowiedzenia – zgodne z Kodeksem cywilnym.
-
Zakaz konkurencji – warunki i czas trwania (jeśli obowiązuje).
-
Odpowiedzialność stron – za szkody, naruszenia, opóźnienia.
-
Poufność – ochrona danych klientów i informacji handlowych.
-
Podpisy stron i data zawarcia – potwierdzające ważność dokumentu.
Umowa agencyjna – na co uważać przy podpisywaniu dokumentu
Zanim agent lub przedsiębiorca podpisze umowę agencyjną, powinien dokładnie przeanalizować jej zapisy. Umowa ta, choć elastyczna, przenosi dużą część ryzyka na agenta.
Pamiętajmy, że podpisanie umowy agencyjnej bez wnikliwej analizy może prowadzić do konfliktów lub utraty należnych świadczeń. Warto, by dokument został przejrzany przez radcę prawnego lub doradcę podatkowego.
Poniżej najważniejsze punkty, na które należy zwrócić uwagę.
Zakres obowiązków agenta
Upewnij się, że umowa precyzyjnie określa, jakie czynności obejmuje Twoje pośrednictwo, bo zbyt ogólny zapis („pozyskiwanie klientów”) może prowadzić do sporów dotyczących wynagrodzenia.
Wysokość i sposób naliczania prowizji
Sprawdź, czy wynagrodzenie jest uzależnione od efektów, czy określone ryczałtowo. W umowie powinna znaleźć się informacja o momencie nabycia prawa do prowizji – np. w chwili podpisania umowy z klientem czy po dokonaniu płatności.
Warto też określić, czy agent ma prawo do prowizji po rozwiązaniu umowy, jeśli transakcja została zawarta dzięki jego wcześniejszym działaniom.
Zakaz konkurencji
Zwróć uwagę, czy umowa zawiera klauzulę o zakazie konkurencji i jak długo obowiązuje po zakończeniu współpracy. Zgodnie z art. 764⁶ KC, zakaz konkurencji po rozwiązaniu umowy może obowiązywać maksymalnie przez 2 lata i musi być odpłatny.
Okres wypowiedzenia i warunki rozwiązania
Sprawdź, jaki okres wypowiedzenia przewiduje umowa – powinien być zgodny z art. 764¹ KC. Nieodpowiedni okres może być nieważny, jeśli narusza przepisy Kodeksu cywilnego.
Odpowiedzialność finansowa agenta
Nie zgadzaj się na zapisy nakładające nieograniczoną odpowiedzialność za działania klientów – warto określić, że agent nie odpowiada za zobowiązania klientów wobec zleceniodawcy, jeśli dołożył należytej staranności.
Poufność i dane klientów
Umowa powinna zawierać zapisy o ochronie danych i obowiązku zachowania tajemnicy handlowej.
Forma wypowiedzenia i rozliczenia
Umowa powinna jasno wskazywać sposób i termin rozliczania prowizji oraz formę wypowiedzenia (najlepiej pisemną).
Wypowiedzenie umowy agencyjnej – zasady
Wypowiedzenie umowy agencyjnej to proces regulowany szczegółowo w Kodeksie cywilnym (art. 764–764² KC). Zasady rozwiązania umowy zależą od tego, czy została zawarta na czas określony, czy na czas nieokreślony, oraz od tego, która ze stron inicjuje zakończenie współpracy.
Umowa agencyjna na czas nieokreślony
Zgodnie z art. 764¹ § 1 KC, każda ze stron może wypowiedzieć umowę agencyjną zawartą na czas nieokreślony, z zachowaniem określonego okresu wypowiedzenia.
Strony mogą uzgodnić dłuższy okres wypowiedzenia, ale – zgodnie z prawem – okres wypowiedzenia dla zleceniodawcy nie może być krótszy niż dla agenta.
Umowa agencyjna na czas określony
Co do zasady, umowa agencyjna zawarta na czas określony wygasa z upływem terminu, na jaki została zawarta. Jednak, jeśli umowa przewiduje taką możliwość, może być rozwiązana wcześniej za wypowiedzeniem – musi to być wyraźnie zapisane w treści kontraktu.
Wypowiedzenie bez zachowania okresu wypowiedzenia (natychmiastowe)
Zgodnie z art. 764² KC, każda ze stron może wypowiedzieć umowę ze skutkiem natychmiastowym, jeżeli druga strona:
-
dopuściła się rażącego naruszenia obowiązków umownych,
-
utraciła zdolność do wykonywania umowy (np. ogłoszenie upadłości, zawieszenie działalności),
-
dopuściła się czynu nieuczciwej konkurencji lub działania na szkodę drugiej strony.
Wypowiedzenie w trybie natychmiastowym powinno być uzasadnione i udokumentowane.
Forma wypowiedzenia
Kodeks cywilny nie wymaga szczególnej formy wypowiedzenia, ale dla celów dowodowych zaleca się formę pisemną (z potwierdzeniem odbioru). Wypowiedzenie powinno zawierać:
-
dane stron,
-
numer i datę zawarcia umowy,
-
wskazanie okresu wypowiedzenia,
-
podstawę prawną (np. art. 764¹ KC),
-
podpis osoby składającej oświadczenie.
Skutki wypowiedzenia
Po upływie okresu wypowiedzenia:
-
agentowi przysługuje wynagrodzenie prowizyjne za umowy zawarte dzięki jego działaniom w czasie trwania umowy,
-
może również przysługiwać świadczenie wyrównawcze (art. 764³ KC), jeśli jego praca przyczyniła się do trwałego zwiększenia korzyści zleceniodawcy.
W praktyce wypowiedzenie umowy agencyjnej powinno być zawsze poprzedzone analizą prawną i finansową, zwłaszcza przy długotrwałej współpracy, aby uniknąć roszczeń odszkodowawczych.
Podsumowanie
Umowa agencyjna to elastyczna, ale wymagająca forma współpracy, w której agent działa w imieniu dającego zlecenie, w zakresie działalności swego przedsiębiorstwa, często podejmując się stałego pośredniczenia przy zawieraniu umów lub samodzielnego zawieraniu z klientami umów na rzecz dającego zlecenie.
Umowa agencyjna sprawdzi się szczególnie tam, gdzie liczy się efekt działań i relacje z klientami, jednak jej przygotowanie wymaga uważności, by zapewnić równowagę interesów i bezpieczeństwo obu stron.
Przed podpisaniem dokumentu agent powinien przeanalizować, czy nie nakłada się na niego zbyt szeroka odpowiedzialność, a także czy postanowienia dotyczące ograniczenia działalności konkurencyjnej nie utrudnią mu prowadzenia własnego przedsiębiorstwa. Podobnie zleceniodawca musi upewnić się, że zakres obowiązków obejmuje tylko usługi stanowiące przedmiot umowy i że agent – zgodnie z prawem – ponosi odpowiedzialności adekwatnie do swojego wpływu na proces sprzedażowy.
Warto zwrócić uwagę, że w razie rozwiązania umowy agencyjnej (zarówno tej zawartej na czas określony, jak i bezterminowej), kluczowe jest zachowanie ustawowych terminów wypowiedzenia oraz dopilnowanie właściwego rozliczenia prowizji od umów zawartych jeszcze przed zakończeniem współpracy. Należy także pamiętać, że rozwiązaniu umowy agencyjnej może towarzyszyć prawo do świadczenia wyrównawczego, jeśli w następnych latach trwania umowy zleceniodawca czerpałby korzyści z klientów pozyskanych dzięki jego pracy.
Poniższa lista zawiera wszystkie najważniejsze elementy, w tym słowa kluczowe, które powinny znaleźć się przy analizie, przygotowaniu i rozwiązania umowy.
Strony i przedmiot umowy
-
Czy jasno określono w czyim jego imieniu działa agent
-
Czy opisano usługi stanowiące przedmiot umowy
-
Czy wskazano obszar geograficzny lub grupy klientów, które są objęte działalnością agenta
-
Czy opisano działania wykonywane w ramach własnego przedsiębiorstwa
Obowiązki i odpowiedzialność stron
-
Czy jasno określono obowiązki agenta oraz dającego zlecenie
-
Czy jest zapis, że agent zobowiązany jest do lojalności i unikania szkód
-
Czy agent ponosi odpowiedzialności tylko za swoje działania, nie za działania klientów
Wynagrodzenie i prowizje
-
Czy opisano formy prowizji i zasady jej naliczania
-
Czy wiadomo, jakie wynagrodzenie agenta przysługuje w przypadku zawarcia umowy
-
Czy wskazano, czy agent zachowuje prawo do prowizji po rozwiązania umowy
-
Czy agent może żądać świadczenia wyrównawczego
-
Czy opisano kiedy świadczenie wyrównawcze jest możliwe
-
Czy zapisano, że świadczenie nie może przekroczyć wysokości wynagrodzenia agenta za rok
Zakaz konkurencji i ochrona interesów
-
Czy występuje ograniczenie działalności konkurencyjnej
-
Czy określono zasady kontaktów z dotychczasowymi klientami
Okres obowiązywania, zmiany, wypowiedzenie
-
Czy umowa jest zawarta na czas określony czy nieokreślony
-
Czy opisano terminy wypowiedzenia
-
Czy uwzględniono zasady w przypadku zaistnienia nadzwyczajnych okoliczności
-
Czy opisano obowiązki stron w czasie trwania umowy agencyjnej
-
Czy opisano, co dzieje się z klientami pozyskanymi po wypowiedzeniu
Pozostałe wpisy
ZUS Z-3 – co to za druk i kiedy jest potrzebny?
Moment, w którym ZUS prosi o zaświadczenie od przedsiębiorcy, zwykle oznacza, że coś stoi, a ktoś czeka na pieniądze. Dla pracodawcy Z-3 bywa problemem nie dlatego, że jest skomplikowany, ale dlatego, że łatwo go przegapić, źle dobrać albo wypełnić na podstawie błędnych założeń. Nasz tekst porządkuje, kiedy ZUS Z-3 faktycznie jest potrzebny, kogo dotyczy, kto go składa i jak przejść przez cały proces bez cofania dokumentów i nerwowych telefonów. Zapraszamy do lektury!
2026-02-03
Na czym polega system przerywany czasu pracy i kiedy można go wprowadzić?
Czas pracy nie zawsze musi oznaczać sztywne godziny „od ósmej do szesnastej”. Polskie prawo pracy dopuszcza różne systemy organizacji czasu pracy, które pozwalają lepiej dostosować ją do charakteru działalności, sezonowości, potrzeb klientów czy specyfiki stanowisk. Jednym z bardziej nietypowych, a jednocześnie budzących wiele wątpliwości rozwiązań, jest system przerywany czasu pracy. Kiedy można go wprowadzić, jakie warunki trzeba spełnić i czym różni się od innych systemów czasu pracy?
2026-02-02
Kody PKD – czym są i jak prawidłowo je dobrać?
Jako że większość formalności można dzisiaj załatwić online, założenie działalności gospodarczej staje się proste i szybkie. Jednak osoby, które nie przemyślały swojego kierunku rozwoju w biznesie, będą musiały zatrzymać się na dłużej na etapie wybierania kodów PKD. Czym są te oznaczenia i dlaczego mają takie znaczenie dla przedsiębiorców? O tym poniżej.
2026-02-02
Umowa zlecenie dla studenta – ulgi, składki i podatki
„Mile widziany status studenta” – jeśli przeglądasz ogłoszenia o pracę, na pewno już to widziałeś/aś. Ale czy kiedykolwiek zastanawiałeś/aś się, dlaczego pracodawcy tak chętnie dodają ten dopisek? Odpowiedź jest prosta, a dla studenta – całkiem opłacalna. Umowa zlecenie daje nie tylko elastyczny grafik i możliwość dorobienia na studenckie wydatki, ale też… ulgi w składkach ZUS, dzięki którym koszty pracodawcy są niższe, a zarobki netto pracownika idą w górę. W tym artykule wyjaśnimy wszystko, co powinien wiedzieć student planujący pracę na umowę zlecenie. Dowiesz się m.in. jakie dokładnie ulgi przysługują studentom, jak wygląda kwestia składek ZUS i podatków oraz na co zwrócić uwagę podpisując zlecenie, żeby uniknąć niespodzianek.
2026-01-29
Pozostałe wpisy w pozostałych kategoriach
Syndrom oszusta, czyli dlaczego tak wielu ludzi uważa swój sukces za „nielegalny”
Awans, publiczna pochwała od szefa, doskonale zrealizowany projekt. Na zewnątrz uśmiech, w ręku symboliczne trofeum, na koncie premia, obok współpracownicy poklepujący Cię po plecach. A w środku coraz wyraźniejszy głos: „Zaraz ktoś się zorientuje” albo „Następnym razem już Ci się nie uda.” Syndrom oszusta to paradoks naszych czasów: im więcej osiągamy, tym mocniej podejrzewamy, że to przypadek, szczęście albo pomyłka systemu. Podobno nawet sam Albert Einstein pod koniec swojej kariery miał poczucie, że jego zasługi dla nauki są przeceniane. Jeśli więc często zdarza Ci się myśleć, że cały Twój sukces to blef – nie jesteś w tym sam/a.
2026-02-03
KSeF – o co chodzi z Krajowym Systemem e-Faktur i od kiedy jest obowiązkowy?
Era faktur papierowych powoli mija. Nadchodzą zmiany, które mają uporządkować rozliczenia i umożliwić urzędowi skarbowemu łatwy dostęp oraz kontrolę transakcji. Od teraz przedsiębiorcy będą musieli zmierzyć się z obowiązkiem przechowywania faktur na specjalnie przeznaczonej do tego platformie elektronicznego fakturowania. Jak odnaleźć się w systemie e-faktur KSeF? Od kiedy jego używanie stanie się obowiązkowe? O tym poniżej.
2026-02-03
Pasek wynagrodzenia – co to jest i jak go czytać?
Wynagrodzenie zasadnicze, premie i dodatki sprawiają, że na konto nie zawsze trafia ta sama kwota. Do tego dochodzą składki na ubezpieczenia społeczne i podatki, które potrafią skutecznie utrudnić samodzielne wyliczenia. Nic więc dziwnego, że wiele osób zastanawia się, czy ich wypłata została naliczona prawidłowo. Dokumentem, który pomaga to sprawdzić, jest pasek wynagrodzenia pracownika. Czym jest i jak czytać zawarte w nim informacje? Wyjaśniamy.
2026-02-02
Rekrutacja handlowca bez błędów – jak znaleźć skutecznego sprzedawcę
Dobry handlowiec może znacząco wpłynąć na wyniki firmy, ale źle dobrany kandydat szybko generuje koszty i frustrację po obu stronach. Jakie cechy handlowca decydują o skuteczności? Jak prowadzić rekrutację handlowców, by znaleźć osobę dopasowaną do produktu, rynku i zespołu? Sprawdź, jak podejść do tego procesu świadomie i praktycznie.
2026-01-30
