Instruktaż stanowiskowy – poznaj obowiązki pracodawcy i zasady jego prawidłowego przeprowadzania
Takie szkolenie odgrywa kluczową rolę w przygotowaniu pracowników do ich obowiązków. Dowiedz się, czym jest instruktaż stanowiskowy i kiedy należy go przeprowadzić. Jakie są obowiązki pracodawcy podczas przeprowadzania takiego szkolenia?
Czym jest instruktaż stanowiskowy i dlaczego jest obowiązkowy?
Instruktaż stanowiskowy to specyficzny rodzaj szkolenia wstępnego BHP, który ma na celu zapoznanie nowego pracownika z obowiązkami oraz zagrożeniami związanymi z danym stanowiskiem pracy. Jest integralną częścią procesu onboardingu pracownika, zapewniając płynne wdrożenie nowej osoby w strukturę firmy.
Jest on obowiązkowy, ponieważ zapewnia bezpieczeństwo pracowników, jednocześnie minimalizując ryzyko wypadków i urazów w miejscu pracy. Instruktaż ten jest częścią szerszego szkolenia wstępnego, które obejmuje również instruktaż ogólny.
Szkolenie to ma na celu informowanie pracowników o ryzyku zawodowym oraz o postępowaniu w sytuacjach awaryjnych, np. pożaru czy wypadku. Zgodnie z obowiązującymi przepisami, każdy nowo zatrudniony pracownik musi przejść instruktaż stanowiskowy przed rozpoczęciem pracy na danym stanowisku.
Kiedy pracownik musi odbyć instruktaż stanowiskowy?
Instruktaż stanowiskowy jest wymagany w kilku sytuacjach:
-
zanim pracownik zacznie pracować na konkretnym stanowisku,
-
w przypadku przeniesienia pracownika na inne stanowisko, które wiąże się z nowymi zagrożeniami,
-
gdy wprowadzane są zmiany w warunkach pracy, np. nowe maszyny czy zmiany technologiczne.
Jakie są cele przeprowadzania instruktażu stanowiskowego?
Jak wspominaliśmy, instruktaż stanowiskowy przede wszystkim ma przygotować pracownika do bezpiecznego wykonywania swojej pracy. W trakcie tego szkolenia pracownik uzyskuje informacje o:
-
czynnikach środowiska pracy na danym stanowisku pracy, a także w jego bezpośrednim otoczeniu,
-
organizacji stanowiska pracy – instruktaż pozwala na omówienie zasad organizacji miejsca pracy, co jest istotne zarówno dla efektywności, jak i bezpieczeństwa wykonywanych zadań,
-
ryzyku zawodowym związanym z pracą, którą wykonuje pracownik – instruktaż ma na celu uświadomienie pracowników o zagrożeniach związanych z ich stanowiskiem pracy, co pozwala na lepsze przygotowanie się do bezpiecznego wykonywania obowiązków,
-
znaczeniu zasad bezpieczeństwa i higieny pracy – instruktaż ma na celu zwiększenie ogólnej świadomości pracowników dotyczącej przepisów BHP oraz ich znaczenia w codziennej pracy,
-
metodach bezpiecznego wykonywania obowiązków na danym stanowisku pracy – szkolenie obejmuje także praktyczne aspekty, do których należą m.in.: prawidłowe korzystanie z narzędzi i sprzętu, co jest niezbędne do zapewnienia bezpieczeństwa,
-
sposobach ochrony przed występującymi zagrożeniami wypadkowymi i zagrożeniami dla zdrowia – uczestnicy szkolenia dowiadują się, jakie metody i środki ochrony indywidualnej należy stosować, aby zminimalizować ryzyko wypadków i urazów,
-
możliwości wystąpienia sytuacji kryzysowych i przygotowaniu do nich – uczestnicy są szkoleni również w zakresie właściwego postępowania w sytuacjach awaryjnych. To z kolei może znacząco wpłynąć na ich bezpieczeństwo w przypadku wystąpienia nieprzewidzianych zdarzeń.
Wynika z tego, że instruktaż stanowiskowy jest więc nie tylko wymogiem prawnym, ale również kluczowym elementem kultury bezpieczeństwa w każdej organizacji.
Ile godzin powinien trwać instruktaż stanowiskowy?
Czas trwania instruktażu stanowiskowego powinien wynosić co najmniej 8 godzin. Jednak w przypadku pracowników administracyjno-biurowych narażonych na czynniki uciążliwe, czas ten może wynosić 2 godziny. Chodzi o to, aby pracownicy poznali zagrożenia na stanowisku pracy biurowej.
Warto dodać, że w niektórych przypadkach może być on wydłużony, aby zapewnić pełne zrozumienie zagrożeń i procedur bezpieczeństwa związanych z danym stanowiskiem. Co więcej, długość szkolenia może być dostosowana do stopnia skomplikowania pracy oraz doświadczenia pracownika. Zależy ona też od zagrożeń związanych z danym stanowiskiem pracy, dlatego w każdym przypadku może wyglądać nieco inaczej.
Jeśli szukasz nowej pracy biurowej, odwiedź nasz portal z ofertami pracy. Możesz być pewien, że znajdziesz tam coś dla siebie.
Czym różni się instruktaż stanowiskowy od instruktażu ogólnego?
Oba te szkolenia są elementami wstępnego szkolenia BHP, ale mają różne cele i zakresy.
Jeśli chodzi o zakres szkolenia, instruktaż ogólny dotyczy ogólnych zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, które są stosowane w każdej organizacji. Obejmuje on podstawowe informacje o przepisach BHP, zagrożeniach w miejscu pracy oraz ogólnych zasadach postępowania w sytuacjach awaryjnych. Instruktaż stanowiskowy jest bardziej szczegółowy i skoncentrowany na konkretnym stanowisku pracy. Uczestnicy są zapoznawani z obowiązkami, procedurami oraz specyficznymi zagrożeniami związanymi z ich rolą w firmie.
Celem instruktażu ogólnego jest zapewnienie pracownikom podstawowej wiedzy na temat bezpieczeństwa w pracy, co jest istotne dla wszystkich pracowników, niezależnie od zajmowanego przez nich stanowiska. Instruktaż stanowiskowy ma na celu przygotowanie pracownika do bezpiecznego i efektywnego wykonywania zadań na tym konkretnym stanowisku, co obejmuje również zapoznanie z używanymi narzędziami i sprzętem.
Instruktaż ogólny dostarcza więc podstawowej wiedzy o bezpieczeństwie w pracy, natomiast instruktaż stanowiskowy koncentruje się na specyficznych wymaganiach i zagrożeniach związanych z danym stanowiskiem.
Czy inspektor BHP może prowadzić instruktaż stanowiskowy?
Zgodnie z przepisami, instruktaż stanowiskowy powinien być przeprowadzany przez osobę, która kieruje pracownikami lub przez samego pracodawcę.
Ważne jest, aby osoba prowadząca to szkolenie była dobrze zaznajomiona z zagrożeniami występującymi na danym stanowisku oraz miała praktyczną wiedzę dotyczącą specyfiki pracy, którą będzie omawiać. Inspektor BHP, jako specjalista w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy, jest dobrze przygotowany do tego zadania, pod warunkiem że ma doświadczenie w danym obszarze pracy.
W skrócie oznacza to, że inspektor BHP ma odpowiednie kwalifikacje, aby prowadzić takie szkolenie i zaznajomić pracownika z metodami bezpiecznego wykonywania pracy.
💡Przeczytaj także: Employer branding. Jak budować wizerunek atrakcyjnego pracodawcy? |
Instruktaż stanowiskowy – etapy i elementy
Tak jak mówiliśmy, sposób przeprowadzenia szkolenia stanowiskowego BHP zawsze jest dostosowany do specyfiki wykonywanej pracy.
Etapy instruktażu stanowiskowego obejmują:
-
Rozmowę wstępną, czyli zapoznanie pracownika z programem szkolenia. Omawia też ogólne informacje o miejscu pracy. To ważny moment, aby pracownik miał możliwość zadawania pytań i wyjaśnienia wszelkich wątpliwości.
-
Prezentację procesów, gdy instruktor demonstruje sposób wykonywania pracy oraz omawia możliwe zagrożenia. Dodatkowo skupia się na kluczowych elementach, do których należą m.in. używane narzędzia, urządzenia ochronne oraz procedury bezpieczeństwa.
-
Praktyczne ćwiczenia, które pracownik wykonuje pod nadzorem instruktora. W trakcie tego etapu instruktor koryguje błędy i udziela wskazówek, co pozwala pracownikowi na praktyczne przyswojenie wiedzy.
-
Samodzielna praca, do której przystępuje pracownik po zakończeniu próbnego wykonywania zadań. Odbywa się to nadal pod czujnym okiem instruktora. To kluczowy moment, aby sprawdzić umiejętności i zdolność do samodzielnego działania.
-
Ocenę umiejętności, czyli sprawdzian wiedzy i umiejętności, który kończy szkolenie. Sprawdzian ten ma na celu potwierdzenie, że pracownik rozumie zasady BHP i potrafi je zastosować w praktyce.
Obowiązki pracodawcy podczas przeprowadzania instruktażu stanowiskowego
Podczas przeprowadzania instruktażu stanowiskowego pracodawca ma szereg obowiązków, które są kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa i efektywności pracy.
Do głównych obowiązków pracodawcy należą:
-
zapewnienie odpowiednich warunków do przeprowadzenia szkolenia – pracodawca jest zobowiązany do przeprowadzenia instruktażu stanowiskowego przed dopuszczeniem pracownika do pracy na danym stanowisku. Szkolenie to powinno być dostosowane do specyfiki stanowiska oraz zagrożeń, które mogą wystąpić w danym środowisku pracy,
-
wyznaczenie osoby odpowiedzialnej za jego realizację – instruktaż powinien być prowadzony przez pracodawcę lub wyznaczoną przez niego osobę, która posiada odpowiednie kwalifikacje i doświadczenie zawodowe. Osoba ta powinna być przeszkolona w zakresie metod prowadzenia instruktażu oraz dobrze znać specyfikę pracy na danym stanowisku,
-
przekazanie wiedzy teoretycznej i praktycznej – podczas instruktażu pracownik powinien zostać zapoznany z czynnikami środowiska pracy, ryzykiem zawodowym oraz zasadami bezpieczeństwa i higieny pracy. Ważne jest, aby pracownik zrozumiał, jakie zagrożenia mogą wystąpić oraz jak się przed nimi chronić. Poza tym istotne jest, aby umożliwić pracownikowi zadawanie pytań i wyjaśnić wszystko w przystępny sposób,
-
dokumentowanie przeprowadzonego szkolenia w formie karty szkoleniowej – po zakończeniu instruktażu pracodawca ma obowiązek udokumentować jego przebieg,
-
ocena pracownika – po przeprowadzeniu instruktażu należy ocenić wiedzę i umiejętności pracownika w zakresie wykonywania powierzonych mu zadań zgodnie z zasadami BHP. Tylko pozytywna ocena pozwala na dopuszczenie pracownika do samodzielnej pracy na określonym stanowisku.
Na koniec dodamy jeszcze, że pracodawca powinien zadbać również o to, aby instruktaż odbywał się w komfortowych warunkach. Oznacza to warunki sprzyjające nauce i zadawaniu pytań przez pracowników. Ważne jest, aby instruktor był otwarty na interakcję i potrafił w sposób przystępny przekazać wiedzę.
Jak prawidłowo udokumentować przeprowadzenie instruktażu?
Prawidłowe udokumentowanie przeprowadzenia instruktażu stanowiskowego jest kluczowe dla zapewnienia zgodności z przepisami BHP. Jest też ważne ze względu na ochronę pracodawcy oraz pracowników. Poniżej przedstawimy konkretne kroki, które powinien podjąć pracodawca, aby skutecznie udokumentować ten proces.
Karta szkolenia powinna zawierać następujące informacje:
-
nazwę pracodawcy (wraz z pieczątką),
-
imię i nazwisko pracownika, który odbył szkolenie,
-
zakres omawianych tematów oraz wyniki sprawdzianu umiejętności,
-
nazwę komórki organizacyjnej, w której pracownik jest zatrudniony,
-
dane osoby prowadzącej instruktaż: imię i nazwisko oraz datę przeprowadzenia instruktażu,
-
podpis pracownika potwierdzający odbycie szkolenia,
-
podpis kierownika komórki organizacyjnej (jako potwierdzenie autoryzacji dokumentu).
Na koniec jeszcze jedna ważna informacja. Zaświadczenie o przebyciu instruktażu stanowiskowego przechowuje się w aktach osobowych pracownika.
Podsumowanie
Jak możesz przeczytać w artykule, instruktaż stanowiskowy BHP to kluczowe szkolenie, które ma na celu zapoznanie pracownika z obowiązkami oraz zagrożeniami związanymi z danym stanowiskiem pracy.
Pozostałe wpisy

Ocena okresowa pracownika - jak przeprowadzić i na czym polega?
Pracownicy mają swoje mocne i słabe strony. W teorii poznajemy je na etapie rekrutacji, ale w praktyce to czas stanowi najlepszą weryfikację. Okresowa ocena pracownika to coś, co pozwala zmierzyć dopasowanie do zajmowanego stanowiska, starania oraz postępy. Jeśli chcesz mieć inwestować w rozwój kompetencji i podejmować lepsze decyzje co do przydziału obowiązków bądź premii, opracuj system oceny pracownika. Pomoże w tym nasz poradnik!
2025-04-17

Jak powinno wyglądać rozliczenie delegacji krajowej i zagranicznej?
Czy wiesz, czym różni się delegacja od podróży służbowej? A może zastanawiasz się, jakie należności przysługują Ci podczas służbowych wyjazdów? Delegacje i podróże służbowe to nieodłączny element pracy wielu osób, ale różnice między nimi, a także zasady rozliczania kosztów często budzą pytania.
2025-01-29

Ile wynoszą koszty zatrudnienia pracownika w Polsce?
Zatrudnienie pracownika to nie tylko wypłata wynagrodzenia, ale także szereg dodatkowych kosztów, które mogą zaskoczyć nawet najbardziej doświadczonych pracodawców. Od składek na ubezpieczenia społeczne po wydatki na szkolenia i przygotowanie stanowiska pracy, koszty te mogą podnieść miesięczne wydatki o niemałą sumę.
2025-01-24

Jakie są zasady udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej w ramach metody FUKO?
Czy kiedykolwiek Twój feedback, choć dobrze przemyślany, wywołał więcej frustracji niż pozytywnych zmian? Sztuka udzielania informacji zwrotnej wymaga więcej niż szczerości – potrzebuje struktury, która nie tylko wskazuje błędy, ale także buduje motywację i kieruje ku rozwiązaniom. Metoda FUKO to sprawdzony sposób na to, by Twoje uwagi były precyzyjne, wspierające i efektywne. Jak działa ten model? Jakie zasady gwarantują sukces? Poznaj praktyczne wskazówki, które odmienią Twój sposób komunikacji – w pracy, edukacji i codziennym życiu.
2025-01-03
Pozostałe wpisy w pozostałych kategoriach

Czym zajmuje się dział HR i jaką rolę odgrywa w strukturze organizacji?
Choć dział HR kojarzy się przede wszystkim z rekrutacją i papierkową robotą, jego rola wykracza daleko poza te podstawowe zadania. To właśnie HR jest odpowiedzialny za budowanie atmosfery w organizacji, dbanie o rozwój pracowników i tworzenie kultury, która sprzyja zaangażowaniu i efektywności. Dzisiaj to ludzie są najcenniejszym zasobem każdej firmy, więc dział HR staje się ważnym partnerem w realizacji strategii biznesowej, wpływając na to, jak firma rozwija się i jak pracownicy czują się w jej strukturach. Czym dokładnie zajmuje się dział HR, jak zacząć pracę w tej branży i jakie trendy dominują w zarządzaniu zasobami ludzkimi? Przeczytaj artykuł!
2025-04-24

Czy pracodawca może nie przyjąć wypowiedzenia? Sprawdź, co mówią przepisy!
Jeśli nie odpowiada Ci obecna praca lub na horyzoncie pojawiła się ciekawsza opcja, możesz zdecydować się na zakończenie współpracy bez podawania przyczyny wypowiedzenia. W przypadku rozwiązania umowy z Twojej inicjatywy pracodawca musi zaakceptować Twój wybór. Oczywiście pod warunkiem, że dopilnujesz odpowiednich formalności. Dowiedz się, czy szef może odmówić przyjęcia wypowiedzenia i jak się przed tym chronić.
2025-04-15

Kto płaci za szkolenia pracowników? Kiedy powstaje obowiązek zwrotu kosztów poniesionych przez pracodawcę?
Szkolenia i kursy pozwalają nie tylko zdobywać nowe kompetencje pracownikom, ale też utrzymać konkurencyjność firmy. Kto jednak pokrywa koszty takiego kształcenia? Czy pracownik może liczyć na wsparcie pracodawcy, a jeśli tak – na jakich warunkach? I kiedy może się zdarzyć, że to właśnie pracownik będzie musiał zwrócić koszty szkolenia? W tym artykule wyjaśniamy, czym jest podnoszenie kwalifikacji zawodowych w świetle Kodeksu pracy, kto ponosi odpowiedzialność finansową za szkolenia oraz kiedy pojawia się obowiązek ich zwrotu.
2025-04-10

Jaka praca z wykształceniem podstawowym? Sprawdź, gdzie możesz aplikować
W każdym CV znajduje się rubryka "wykształcenie". Jak duże znaczenie ma jej zawartość dla rekruterów? Wszystko zależy od stanowiska, więc osoba, która zakończyła edukację na szkole podstawowej wcale nie musi mieć mniejszych szans na stabilne zatrudnienie i ciekawą pracę. Poznaj możliwości rynku!
2025-04-01