Staffing w pracy — definicja, przyczyny występowania i kary
Szefie, stałeś się ofiarą staffingu? A może nie wiesz, że nią jesteś? Chcesz dowiedzieć się, czym jest staffing w pracy? Poznać jego przyczyny i metody przeciwdziałania? W takim razie koniecznie przeczytaj nasz artykuł o tym, jak pracodawca lub przełożony staje się ofiarą nękania przez grupę pracowników.
Czym jest staffing w pracy — co mówi Kodeks Pracy
Czy zdarzyło Ci się być ignorowanym przez swoich podwładnych? Czy nie masz wrażenia, że pewna grupa pracowników (lub tylko jeden z nich) wyśmiewa Twoje polecenia i nic sobie z nich nie robi? A może nawet uważa, że nie wiesz, o czym mówisz, nie znasz się na swojej pracy i podważa Twoje kompetencje? Jeśli robią to nagminnie, przez co Cię nie szanują i nie wykonują pracy według Twoich zaleceń, oznacza to, że mogłeś paść ofiarą staffingu. Czym jest staffing?
Staffing jest dość nowym pojęciem, które pochodzi od angielskiego słowa staff (personel). Niestety ze względu na to, że zjawisko to nie było wcześniej obserwowane, Kodeks Pracy nie wspomina o nim bezpośrednio. Ten mówi dużo o nękaniu czy poniżaniu pracowników, ale pracodawcy już nie, a właśnie na tym polega. Innymi słowy, staffing to nękanie, lekceważenie i poniżanie pracodawcy przez pracowników. Co jest jego przyczyną?
Jak przełożony staje się ofiarą swoich podwładnych
Podobnie jak w przypadku mobbingu, powodów staffingu może być wiele. Bardzo często jest on zemstą na pracodawcy za niespełnione żądania pracownika albo wyraźną niechęcią z zupełnie innych przyczyn. Często do staffingu dochodzi z powodu zwykłej zawiści i zazdrości. Jeszcze inną przyczyną może być z kolei błędna interpretacja zachowań pracodawcy wobec nich i niezrozumienie jego stylu zarządzania. Zatem, kiedy szef staje się ofiarą?
Możliwe przyczyny staffingu
Gdybyśmy mieli podsumować możliwe przyczyny staffingu, byłyby to:
- niespełnione żądania pracowników;
- wyraźna, niechęć do pracodawcy (spowodowana np. jego osobowością, charakterem);
- zawiść i zazdrość (np. związana z zajmowanym stanowiskiem lub statusem społecznym);
- błędna interpretacja stylu zarządzania (pracownicy nie rozumieją zachować przełożonego).
Staffing kontra mobbing
O ile Kodeks Pracy podaje dokładną definicję mobbingu, tak, póki co, nie znajdziemy w nim definicji staffingu. Choć można by po prostu użyć analogi do Art. 943 § 2 KP, który mówi między innymi o tym, że mobbing jest długotrwałym nękaniem i poniżaniem pracownika, zaniżaniem jego oceny zawodowej, zastraszaniem, poniżaniem, izolowaniem od współpracowników i innymi działaniami zmierzającymi do wykorzystania jego kompetencji lub wyeliminowania go z zespołu.
Formy staffingu
Staffing może przyjmować różne formy, na przykład:
- lekceważenie poleceń,
- wyśmiewanie i poniżanie przełożonego, także przy udziale kadry zarządzającej;
- wypuszczanie plotek na temat przełożonego;
- buntowanie innych pracowników przeciwko przełożonemu;
- podważanie kompetencji i umiejętności przełożonego;
- przerzucanie odpowiedzialności wynikającej z obowiązków pracowniczych na ramiona przełożonego;
- uporczywe i długotrwałe nękanie.
Czy zatem, kiedy grupa pracowników podejmuje działania, które można nazwać staffingiem, ma jakiś cel? Czy jej celem jest jedynie ośmieszyć i poniżać szefa, czy może chce czegoś więcej? Podobnie jak w przypadku mobbingu, takie zachowanie nie musi mieć żadnego konkretnego celu, aczkolwiek pracownicy mogą być w zmowie i chcieć w ten sposób wyeliminować przełożonego, czyli doprowadzić do jego zwolnienia. Czy takie zachowanie polega jakimś karom?
Jakie są kary za staffing w pracy
Warto pamiętać o tym, że choć w Kodeksie Pracy nie ma zapisów na temat staffingu, to istnieją zapisy dotyczące sposobów dyscyplinowania pracowników. Zarówno więc pracodawca, jak i przełożony, który nim nie jest (np. kierownik zespołu), może się bronić i w zależności od natężenia zjawiska staffingu wobec niego, stosować:
- kary porządkowe, takie jak upomnienia i nagany;
- wypowiedzenie umowy o pracę ze wskazaniem przyczyn;
- rozwiązanie umowy bez wypowiedzenia, z uwag na rażące naruszenie obowiązków pracowniczych.
Jak zapobiegać staffingowi
Czy ten nowy rodzaj mobbinu, stosowanego przez pracowników wobec pracodawcy można powstrzymać? Jak zapobiegać staffingowi? Jeśli padłeś ofiarą tego procederu, zanim podejmiesz ostateczne kroki, warto poznać jego przyczyny. Najlepszym sposobem jest przeprowadzenie rozmów z konkretnymi pracownikami, bądź przeprowadzenie anonimowych ankiet dotyczących oceny Twojej osoby, które nakierują Cię na możliwe przyczyny negatywnego zachowania podwładnych. Gdy rozmowy nie przyniosą skutku, możesz przejść do kar porządkowych, ale pamiętaj także o tym, że nękanie podlega zapisom Kodeksu Cywilnego. Dlatego możesz dochodzić swoich praw w Sądzie Cywilnym, choćby z powodu naruszenia dóbr osobistych.
Pozostałe wpisy
Gotowość do pracy – czym jest, kiedy przysługuje wynagrodzenie i co mówi Kodeks pracy?
Pracownik stawił się w zakładzie pracy o ustalonej godzinie, jest gotowy do wykonywania pracy, ale z przyczyn dotyczących pracodawcy nie może jej rozpocząć. Albo pracodawca polecił mu pozostać w domu i czekać na telefon. Albo pracownik po zwolnieniu bez wypowiedzenia wrócił do zakładu i zadeklarował zamiar wykonywania pracy, podczas gdy pracodawca odmawia jej przyjęcia. We wszystkich tych sytuacjach pojawia się jedno pytanie: czy za gotowość do pracy przysługuje wynagrodzenie? Odpowiedź nie jest jednoznaczna – zależy od tego, jaka konkretnie gotowość wchodzi w grę, w jakiej formie jest realizowana i z czego wynika. Ten artykuł wyjaśnia wszystkie aspekty gotowości do pracy w świetle przepisów Kodeksu pracy i orzecznictwa sądów – precyzyjnie i bez ogólników.
2026-09-06
Przestój w pracy – wynagrodzenie, prawa pracownika i obowiązki pracodawcy
Maszyna się zepsuła. Dostawca nie dostarczył materiałów. System informatyczny padł. Albo pracodawca po prostu nie ma dla Ciebie pracy na ten dzień – i siedzisz w zakładzie, gotowy do wykonywania swoich obowiązków, ale bez możliwości ich realizacji. To właśnie przestój w pracy – sytuacja, która zdarza się w niemal każdej branży, a mimo to wciąż budzi wśród pracowników i pracodawców wiele pytań. Ile przysługuje wynagrodzenia? Czy pracodawca może zamiast płacić – wysłać pracownika na urlop? Co się dzieje, gdy przestój trwa nie godziny, ale tygodnie?
2026-08-27
Opieka wytchnieniowa – co to jest? Jak się o nią starać?
Sprawowanie opieki nad członkiem rodziny ze znacznym stopniem niepełnosprawności to niełatwe zadanie. Nie wystarczy troska i wsparcie finansowe Państwa. Często potrzebny jest także ktoś, kto zapewni czasowe zastępstwo i pozwoli bliskim na chwilę odpoczynku lub wykonanie własnych codziennych obowiązków. Dowiedz się, kto może skorzystać z czasowej pomocy w formie usługi opieki wytchnieniowej i jak działa program.
2026-08-21
Użytkowanie wieczyste – co to jest, jakie daje prawa i jak wygląda przekształcenie we własność?
Użytkowanie wieczyste to jedna z tych instytucji prawnych, które wciąż budzą wiele pytań — mimo że w Polsce funkcjonuje od dekad, a od 2019 roku znaczna część gruntów mieszkaniowych została z niego automatycznie wyłączona. W tym artykule wyjaśniamy, czym jest użytkowanie wieczyste, czym różni się od prawa własności, jakie opłaty się z nim wiążą, czy można je zbyć oraz jak w praktyce wygląda przekształcenie prawa użytkowania wieczystego w prawo własności — także w kontekście najnowszych zmian.
2026-08-17
Pozostałe wpisy w pozostałych kategoriach
Kapitał zakładowy – co to jest, ile wynosi i jak działa w różnych spółkach?
Kapitał zakładowy to jedno z tych pojęć, które funkcjonuje w języku prawa handlowego i finansów jako oczywistość – a w praktyce bywa źródłem nieporozumień, kosztownych błędów i niezrealizowanych oczekiwań. Ten artykuł wyjaśnia, czym jest kapitał zakładowy, jak działa w różnych typach spółek, jakie są minimalne wymagania ustawowe, co można wnieść jako wkład i jak podwyższyć lub obniżyć kapitał.
2026-09-07
Benefity pracownicze – co warto wiedzieć, zanim zaprojektujesz pakiet dla swojego zespołu
Jeszcze kilkanaście lat temu benefity pracownicze kojarzyły się głównie z kartą sportową i dostępem do prywatnej opieki medycznej – dodatkiem miłym, ale w gruncie rzeczy drugorzędnym wobec wysokości pensji. Dziś świadczenia pozapłacowe stały się jednym z kluczowych argumentów, którymi kandydaci kierują się przy wyborze pracodawcy, a firmy, które traktują ten temat po macoszemu, coraz częściej przegrywają rywalizację o najlepszych specjalistów jeszcze zanim dojdzie do rozmowy o wynagrodzeniu. Ten artykuł powstał z myślą o osobach odpowiedzialnych za politykę personalną w firmie – niezależnie od tego, czy zarządzają zespołem dziesięciu osób, czy budują strategię benefitową dla całej organizacji. Znajdziesz w nim zarówno podstawowe informacje o tym, czym różnią się benefity pracownicze od wynagrodzenia zasadniczego, jak i konkretne przykłady świadczeń, które wpływają na decyzje kandydatów i zaangażowanie pracowników już zatrudnionych.
2026-09-03
Praca bez wykształcenia: 8 branż, zarobki i jak zacząć krok po kroku
Świadectwo maturalne czy dyplom uczelni to dla wielu pracodawców ważny sygnał – ale nie jedyny, który się liczy. Rynek pracy w Polsce od lat wysyła ten sam komunikat: doświadczenie, konkretne umiejętności i dyspozycyjność bywają cenniejsze niż kilka lat spędzonych na uczelni. Praca bez wykształcenia wyższego – a nawet praca bez matury – jest nie tylko możliwa, ale w wielu branżach przynosi atrakcyjne wynagrodzenie, stabilne zatrudnienie i możliwości rozwoju. Ten artykuł pokazuje, jak wygląda rynek pracy dla osób bez wyższego wykształcenia: jakie zawody są dostępne, ile można zarobić, gdzie szukać ofert i jak zwiększyć swoje szanse. Znajdziesz tu też praktyczne wskazówki dotyczące pierwszych kroków w karierze bez dyplomu.
2026-09-03
Recruitment Process Outsourcing (RPO) – czym jest i kiedy warto z niego skorzystać?
Rekrutacja to jeden z tych obszarów biznesu, który najczęściej jest albo niedofinansowany, albo przeciążony. Dział HR walczy z rosnącą liczbą wakatów, kandydaci czekają tygodniami na odpowiedź, a menedżerowie narzekają, że dostają CV nieodpowiadające stanowisku. W takich momentach coraz więcej firm zaczyna rozważać outsourcing rekrutacji – oddanie całości lub części procesów rekrutacyjnych zewnętrznemu partnerowi. Jednym z najbardziej zaawansowanych modeli tego podejścia jest recruitment process outsourcing, znany jako RPO. Czym dokładnie jest RPO, jak różni się od zwykłej agencji rekrutacyjnej, dla kogo ma sens i jak wygląda współpraca w praktyce?
2026-09-02
