Na czym polega system przerywany czasu pracy i kiedy można go wprowadzić?
Czas pracy nie zawsze musi oznaczać sztywne godziny „od ósmej do szesnastej”. Polskie prawo pracy dopuszcza różne systemy organizacji czasu pracy, które pozwalają lepiej dostosować ją do charakteru działalności, sezonowości, potrzeb klientów czy specyfiki stanowisk. Jednym z bardziej nietypowych, a jednocześnie budzących wiele wątpliwości rozwiązań, jest system przerywany czasu pracy. Kiedy można go wprowadzić, jakie warunki trzeba spełnić i czym różni się od innych systemów czasu pracy?
Spis treści
- Systemy czasu pracy w Polsce
- Przerywany system czasu pracy w Kodeksie pracy
- Na czym polega system przerywany czasu pracy?
- Kiedy nie można stosować przerywanego czasu pracy?
- Czy za czas przerwy w pracy należy się wynagrodzenie?
- Jak wprowadzić system przerywany czasu pracy w firmie?
- Gdzie przerywany czas pracy sprawdza się najlepiej?
- Czy każdy pracodawca może wprowadzić przerywany system czasu pracy?
- Często zadawane pytania
Systemy czasu pracy w Polsce
Zgodnie z Kodeksem pracy podstawowe normy czasu pracy w Polsce wynoszą 8 godzin na dobę oraz przeciętnie 40 godzin w pięciodniowym tygodniu pracy w przyjętym okresie rozliczeniowym w przypadku pełnego etatu. Przepisy te wyznaczają ramy, w których pracodawca może planować czas pracy pracowników.
Jednocześnie prawo pracy dopuszcza różne sposoby organizacji czasu pracy, tak aby można było dostosować go do rodzaju wykonywanej pracy, rytmu funkcjonowania zakładu czy potrzeb pracowników. W tym celu przewidziano kilka systemów czasu pracy, m.in.:
-
System podstawowy – oparty na standardowych normach dobowych i tygodniowych; pracownik wykonuje pracę do 8 godzin na dobę, zazwyczaj w stałych godzinach.
-
System równoważny – pozwala na przedłużenie dobowego wymiaru czasu pracy (np. do 12, 16 lub nawet 24 godzin, w zależności od rodzaju pracy) przy jednoczesnym skróceniu czasu pracy w innych dniach lub udzieleniu dni wolnych.
-
System pracy w ruchu ciągłym – stosowany w zakładach, w których praca nie może być wstrzymana ze względu na proces technologiczny lub konieczność ciągłego zaspokajania potrzeb ludności; dopuszcza on szczególne zasady planowania czasu pracy.
-
System zadaniowego czasu pracy – czas pracy nie jest mierzony liczbą przepracowanych godzin, lecz zakresem zadań powierzonych pracownikowi do wykonania.
-
System skróconego tygodnia pracy – umożliwia wykonywanie pracy przez mniej niż 5 dni w tygodniu przy wydłużonym dobowym wymiarze czasu pracy.
-
System pracy weekendowej – polega na świadczeniu pracy wyłącznie w piątki, soboty, niedziele i święta.
-
System przerywanego czasu pracy – zakłada jedną przerwę w pracy w ciągu doby, trwającą maksymalnie 5 godzin, która nie jest wliczana do czasu pracy, ale pracownikowi przysługuje prawo do wynagrodzenia za ten czas.
W dalszej części artykułu szczegółowo omówimy ten ostatni model, czyli przerywany czas pracy. Dowiesz się, na czym dokładnie polega, kiedy jego wprowadzenie jest dopuszczalne oraz jakie wiążą się z nim obowiązki po stronie pracodawcy.
Przeczytaj także: Równoważny czas pracy
Przerywany system czasu pracy w Kodeksie pracy
Przerywany system czasu pracy został uregulowany w art. 139 Kodeksu pracy. Przepis ten określa podstawowe zasady stosowania tego systemu, w tym możliwość wprowadzenia jednej przerwy w pracy w ciągu doby, jej maksymalny wymiar oraz sposób rekompensaty dla pracownika za czas przerwy. Reguluje on również tryb wprowadzenia przerywanego systemu czasu pracy w zakładzie.
Na czym polega system przerywany czasu pracy?
System przerywany czasu pracy polega na takim zaplanowaniu dnia pracy, w którym czas pracy pracownika jest podzielony na dwie części, rozdzielone jedną przerwą niewliczaną do czasu pracy. Przerwa ta może trwać maksymalnie 5 godzin i nie jest czasem pozostawania w dyspozycji pracodawcy. Oznacza to, że pracownik w trakcie przerwy nie świadczy pracy i może swobodnie dysponować tym czasem, np. wrócić do domu lub załatwić sprawy prywatne.
Kodeks pracy przewiduje, że za tę przerwę pracownikowi przysługuje wynagrodzenie w wysokości połowy wynagrodzenia należnego za czas przestoju, chyba że odrębne przepisy stanowią inaczej. Wynagrodzenie to ma charakter rekompensaty za specyficzny sposób organizacji dnia pracy, mimo że sama przerwa nie jest wliczana do czasu pracy.
Mimo przerwy w środku dnia, łączny dobowy czas pracy nie może przekraczać obowiązujących norm, a sam system może być stosowany wyłącznie w przypadkach uzasadnionych rodzajem pracy lub jej organizacją.
Kiedy nie można stosować przerywanego czasu pracy?
Zgodnie z art. 139 § 2 Kodeksu pracy, systemu przerywanego czasu pracy nie stosuje się do pracownika, który jest już objęty innym systemem czasu pracy wskazanym w przepisach: chodzi o systemy wymienione w art. 135-138, 143 i 144 Kodeksu pracy. Oznacza to, że przerywany system wyklucza się z innymi określonymi sposobami organizacji czasu pracy i nie może być dla tych samych pracowników jednocześnie stosowany z następującymi systemami: równoważnym czasem pracy (art. 135-137), systemem czasu pracy w ruchu ciągłym (art. 138), systemem skróconego tygodnia pracy (art. 143) oraz systemem pracy weekendowej (art. 144).
Kodeks pracy dodatkowo wprowadza ochronę dla pracownic w ciąży oraz pracowników wychowujących dzieci do ukończenia 8. roku życia. Zgodnie z art. 178 Kodeksu pracy, osoby te nie mogą być objęte przerywanym systemem czasu pracy bez własnej zgody. Oznacza to, że nawet jeśli rodzaj pracy i organizacja zakładu pozwalają na stosowanie tego systemu, pracodawca musi uzyskać świadomą zgodę pracownika, zanim wprowadzi przerwany czas pracy w jego przypadku.
Czy za czas przerwy w pracy należy się wynagrodzenie?
W systemie przerywanego czasu pracy przerwa między dwiema częściami dnia pracy nie jest wliczana do czasu pracy, co oznacza, że pracownik w tym czasie nie wykonuje obowiązków służbowych i nie pozostaje w dyspozycji pracodawcy.
Jednak Kodeks pracy przewiduje, że za czas przerwy pracownikowi należy się wynagrodzenie w wysokości co najmniej połowy wynagrodzenia przysługującego za czas przestoju. Oznacza to, że pracownik nie otrzymuje pełnej stawki jak za normalny czas pracy, lecz pewną rekompensatę finansową za specyficzną organizację dnia pracy.
Warto też pamiętać, że w przypadku regulaminu pracy, układu zbiorowego lub umowy o pracę pracodawca może przewidzieć korzystniejsze zasady – np. wypłatę pełnego wynagrodzenia za przerwę lub dodatkowe świadczenia.
WAŻNE: Wynagrodzenie dla pracownika za czas przestoju oblicza się na podstawie art. 81 § 1 Kodeksu pracy i wynika ono z jego osobistego zaszeregowania, określonego stawką godzinową lub miesięczną; jeśli taki składnik nie został wyodrębniony, przysługuje 60% wynagrodzenia. W każdym przypadku kwota nie może być niższa od wysokości minimalnego wynagrodzenia za pracę.
Jak wprowadzić system przerywany czasu pracy w firmie?
Wprowadzenie systemu przerywanego czasu pracy w firmie wymaga spełnienia określonych wymogów formalnych, które mają na celu zapewnienie transparentności i ochronę praw pracowników. Zgodnie z art. 139 Kodeksu pracy:
-
U pracodawców ze związkami zawodowymi – system przerywany czasu pracy wprowadza się w układzie zbiorowym pracy. Oznacza to, że zasady dotyczące przerywanego czasu pracy muszą być określone w porozumieniu z zakładową organizacją związkową.
-
U pracodawców bez związków zawodowych – jeśli w zakładzie nie działa zakładowa organizacja związkowa, system może być wprowadzony w porozumieniu z przedstawicielami pracowników wyłonionymi w trybie przyjętym u danego pracodawcy.
-
U osób fizycznych prowadzących działalność rolniczą lub hodowlaną – jeżeli w gospodarstwie nie działa organizacja związkowa, system przerywany może być stosowany na podstawie indywidualnej umowy o pracę z pracownikiem. W takim przypadku to właśnie umowa reguluje m.in. wynagrodzenie za czas przerwy, o której mowa w systemie przerywanym.
Podsumowując, wprowadzenie systemu przerywanego czasu pracy wymaga formalnej zgody właściwego organu lub przedstawicieli pracowników, a w przypadku małych gospodarstw rolnych – może być ustalone bezpośrednio w umowie o pracę.
Gdzie przerywany czas pracy sprawdza się najlepiej?
System przerywanego czasu pracy nie jest rozwiązaniem uniwersalnym – najlepiej sprawdza się tam, gdzie praca w ciągu dnia ma naturalne przerwy lub występują okresy mniejszego zapotrzebowania na pracowników. Dzięki podziałowi dnia na dwie części z przerwą w środku, pracodawca może lepiej dopasować zatrudnienie do rzeczywistego rytmu pracy, a pracownik zyska możliwość odpoczynku lub załatwienia spraw prywatnych w czasie przerwy.
Najczęściej przerywany system czasu pracy stosuje się w następujących branżach i sytuacjach:
-
Rolnictwo i hodowla – w pracach sezonowych lub związanych z cyklem dnia i nocy (np. karmienie zwierząt, prace polowe) naturalne są przerwy między czynnościami. System przerywany pozwala na elastyczne dopasowanie godzin pracy do rytmu gospodarstwa.
-
Transport i logistyka – kierowcy lub operatorzy sprzętu często mają zadania rozłożone w ciągu dnia, z okresami oczekiwania na załadunek lub rozładunek. Przerwa w środku dnia umożliwia efektywny odpoczynek bez konieczności skracania całkowitego czasu pracy.
-
Usługi gastronomiczne i hotelarskie – w restauracjach czy hotelach zapotrzebowanie na pracowników może w ciągu dnia gwałtownie zmieniać się, np. szczyty w porze obiadu lub kolacji. Przerywany system optymalizuje dostępność pracowników w najbardziej intensywnych godzinach.
-
Prace biurowe z mniejszym natężeniem w ciągu dnia – w firmach, gdzie niektóre zadania wymagają koncentracji lub kontaktu z klientem tylko w określonych godzinach, system przerywany pozwala na podział dnia pracy na bloki produktywne i czas wolny w środku dnia.
-
Służba zdrowia i opieka nad pacjentem – w niektórych oddziałach szpitale mogą stosować system przerywany dla personelu wspomagającego, gdzie część obowiązków występuje w porannej i popołudniowej turze, a pomiędzy nimi są naturalne przerwy na odpoczynek.
Czy każdy pracodawca może wprowadzić przerywany system czasu pracy?
System przerywany czasu pracy może być stosowany tylko wtedy, gdy jest to uzasadnione rodzajem pracy lub jej organizacją. Oznacza to, że nie każda firma i nie każde stanowisko będzie mogło korzystać z tego rozwiązania – musi istnieć realna potrzeba podziału dnia pracy na dwie części z przerwą, np. wynikająca z rytmu pracy zakładu, charakteru zadań czy sezonowości obowiązków.
Wprowadzenie systemu przerywanego wymaga dodatkowo przejścia przez całą procedurę formalną, przewidzianą w Kodeksie pracy, która została opisana wyżej. Dopiero po spełnieniu tych formalności i uzyskaniu ewentualnej zgody chronionych pracowników (np. pracownic w ciąży lub rodziców małych dzieci) system przerywany może być prawidłowo stosowany w zakładzie pracy.
Często zadawane pytania
Jak działa system przerywanego czasu pracy dla kierowców?
System przerywanego czasu pracy polega na tym, że w ciągu jednej doby roboczej czas pracy kierowcy jest podzielony na dwie części, pomiędzy którymi występuje przerwa niewliczana do czasu pracy. Przerwa ta może trwać maksymalnie 5 godzin. Taki system stosuje się najczęściej w transporcie drogowym, gdy charakter pracy wymaga przerw w wykonywaniu obowiązków, np. między kursami.
Jakie są przykłady systemu przerywanego czasu pracy?
Przykłady pracy w systemie przerywanym czasu pracy to kierowcy wykonujący pracę w godzinach porannego i popołudniowego szczytu lub kierowcy obsługujący przewozy szkolne lub pracownicze oraz pracownicy stołówek i gastronomii zakładowej, których zadaniem jest przygotowanie i wydawanie posiłków w porze śniadaniowej i obiadowej.
Jakie jest wynagrodzenie za przerywany czas pracy?
Wynagrodzenie za przerywany czas pracy wynosi połowę stawki przysługującej za czas przestoju. Z kolei wynagrodzenie za czas przestoju oblicza się na podstawie osobistego zaszeregowania pracownika (stawka godzinowa lub miesięczna), a jeśli nie jest wyodrębniona – 60% wynagrodzenia.
Co robić podczas przerwy w przerywanym systemie czasu pracy?
Podczas przerwy pracownik nie pozostaje w dyspozycji pracodawcy i może swobodnie dysponować swoim czasem. Może odpoczywać, załatwiać sprawy prywatne, spożyć posiłek lub udać się do domu, jeśli jest to możliwe. Przerwa nie jest wliczana do czasu pracy, ale przysługuje za nią część wynagrodzenia.
Pozostałe wpisy
Kody PKD – czym są i jak prawidłowo je dobrać?
Jako że większość formalności można dzisiaj załatwić online, założenie działalności gospodarczej staje się proste i szybkie. Jednak osoby, które nie przemyślały swojego kierunku rozwoju w biznesie, będą musiały zatrzymać się na dłużej na etapie wybierania kodów PKD. Czym są te oznaczenia i dlaczego mają takie znaczenie dla przedsiębiorców? O tym poniżej.
2026-02-02
Umowa zlecenie dla studenta – ulgi, składki i podatki
„Mile widziany status studenta” – jeśli przeglądasz ogłoszenia o pracę, na pewno już to widziałeś/aś. Ale czy kiedykolwiek zastanawiałeś/aś się, dlaczego pracodawcy tak chętnie dodają ten dopisek? Odpowiedź jest prosta, a dla studenta – całkiem opłacalna. Umowa zlecenie daje nie tylko elastyczny grafik i możliwość dorobienia na studenckie wydatki, ale też… ulgi w składkach ZUS, dzięki którym koszty pracodawcy są niższe, a zarobki netto pracownika idą w górę. W tym artykule wyjaśnimy wszystko, co powinien wiedzieć student planujący pracę na umowę zlecenie. Dowiesz się m.in. jakie dokładnie ulgi przysługują studentom, jak wygląda kwestia składek ZUS i podatków oraz na co zwrócić uwagę podpisując zlecenie, żeby uniknąć niespodzianek.
2026-01-29
Co to jest REGON? Wszystko o Krajowym Rejestrze Urzędowym Podmiotów Gospodarki Narodowej
Numer REGON pojawia się w dokumentach firmowych, urzędowych formularzach i bazach danych, ale wiele osób wciąż nie wie, czym dokładnie jest i do czego służy. Czy REGON jest obowiązkowy? Kto go nadaje i jakie informacje można z niego odczytać? W tym artykule w przystępny sposób wyjaśniamy, czym jest REGON oraz jaką rolę pełni Krajowy Rejestr Urzędowy Podmiotów Gospodarki Narodowej w polskim systemie administracyjnym.
2026-01-28
Umowa zlecenie a umowa o pracę – czym się różnią te dwie formy zarobkowania?
Wybór formy zatrudnienia to jedna z najważniejszych decyzji zarówno dla pracownika, jak i pracodawcy. Umowa o pracę i umowa zlecenie – choć na pierwszy rzut oka mogą wydawać się podobne – w rzeczywistości bardzo różnią się zakresem praw, obowiązków oraz poziomem ochrony zatrudnionej osoby. Od rodzaju podpisanej umowy zależą m.in. urlop, składki ZUS, czas pracy czy sposób zakończenia współpracy. W tym artykule wyjaśniamy, czym dokładnie różni się umowa zlecenie od umowy o pracę i na co warto zwrócić uwagę przed podjęciem decyzji o formie zatrudnienia.
2026-01-26
Pozostałe wpisy w pozostałych kategoriach
Pasek wynagrodzenia – co to jest i jak go czytać?
Wynagrodzenie zasadnicze, premie i dodatki sprawiają, że na konto nie zawsze trafia ta sama kwota. Do tego dochodzą składki na ubezpieczenia społeczne i podatki, które potrafią skutecznie utrudnić samodzielne wyliczenia. Nic więc dziwnego, że wiele osób zastanawia się, czy ich wypłata została naliczona prawidłowo. Dokumentem, który pomaga to sprawdzić, jest pasek wynagrodzenia pracownika. Czym jest i jak czytać zawarte w nim informacje? Wyjaśniamy.
2026-02-02
Rekrutacja handlowca bez błędów – jak znaleźć skutecznego sprzedawcę
Dobry handlowiec może znacząco wpłynąć na wyniki firmy, ale źle dobrany kandydat szybko generuje koszty i frustrację po obu stronach. Jakie cechy handlowca decydują o skuteczności? Jak prowadzić rekrutację handlowców, by znaleźć osobę dopasowaną do produktu, rynku i zespołu? Sprawdź, jak podejść do tego procesu świadomie i praktycznie.
2026-01-30
Team building w firmie: od integracji do skutecznej współpracy
Dobrze działający zespół nie bierze się z przypadku – nawet najlepsi specjaliści potrzebują czasu i przestrzeni, by się poznać, zaufać sobie i zacząć grać do jednej bramki. W końcu team building to coś więcej niż integracja firmowa czy zestaw gier zespołowych – to świadome budowanie współpracy i pogłębianie relacji w codziennej pracy. Sprawdź, czym naprawdę jest team building, jak wygląda w praktyce i dlaczego ma realny wpływ na zaangażowanie w pracy i skuteczność zespołu.
2026-01-30
Wartości firmy w praktyce – przykłady, inspiracje i dobre praktyki
Wartości firmy coraz częściej pojawiają się w zakładkach „O nas”, ogłoszeniach o pracę i komunikacji employer brandingowej. Problem w tym, że dla wielu organizacji są one jedynie ładnie brzmiącymi hasłami, a nie realnym drogowskazem codziennych decyzji. Czym naprawdę są wartości w firmie, jak wpływają na kulturę organizacyjną i dlaczego mają znaczenie zarówno dla pracowników, jak i klientów?
2026-01-30
